Un processo di coaching standard dura in media 8-10 incontri suddivisi in:

 

1. fase di analisi: comprensione delle domanda/stato problema e definizione obiettivi(obiettivo finale e intermedi);

2. fase di ottimizzazione: elaborazione del progetto (come posso raggiungere gli obiettivi) e un modo di procedere concreto;

3. fase di verifica: presuppone il raggiungimento chiaro e preciso degli obiettivi;

4. fase di mantenimento: questa fase risponde alla domanda quanto è in grado ora il coachee di continuare in modo autonomo e quali sono i criteri per cui il mantenimento del progetto è garantito.

 

I percorsi possibili attraverso questo tipo di metodologia sono molteplici e l’offerta formativa di sferacoaching può essere cosi suddivisa:

 

1. percorsi di Formazione a coach che desiderano identificarsi con questa figura professionale e apprendere un modello di riferimento;

2. percorsi individuali di persone che desiderano sperimentare su di sé un percorso di coaching per raggiungere i propri obiettivi professionali;

3. dirigenti, Imprenditori che si pongono l’obiettivo di acquisire competenze di coaching e leadership per poter lavorare al meglio con le proprie risorse;

4. formazione a gruppi di lavoro attraverso team building e team working nell’ottica di aumentare l’efficacia del lavoro di gruppo;

Gli obiettivi in un percorso di business ed executive raggiungibili nel momento in cui ho un modello di riferimento e una metodologia strutturata possono essere variegati, il nostro modello di riferimento mira in ogni caso a conoscere, amplificare e potenziare ciò che connette la persona, la risorsa, il dirigente, il leader a quello che è l’ambiente circostante in un’ottica di cambiamento e apprendimento continuo: l’intelligenza agonistica.

 

 

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